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ターゲットリストの選び方で成果が変わる理由

公開日 / 読了目安 約2分 / 文・池嶋 裕一

「架電の質」より先に決まっていること

営業支援やインサイドセールスの相談を受けるとき、多くの企業がまず気にするのは「トークが上手いか」「架電数をこなせるか」です。ですが実際の成果を左右するのは、その前の段階、つまり「誰に電話をかけるか」というターゲットリストの設計です。

同じトークスクリプト、同じ担当者が架電しても、リストの質が違うだけでアポイント率は大きく変わります。的外れな相手にどれだけ丁寧に架電しても、成果にはつながりません。

 地域・業種で条件を整理する

まず整理すべきは、地域・業種・従業員規模といった基本条件です。商材やサービスによって「刺さる相手」は明確に異なります。私たちは、100万社以上のリストからご依頼の条件に合わせたアプローチリストを作成しています。地域・業種などの条件に合わせて、架電先を絞り込むところから設計を始めます。

 無償で使えるリストと、有料リストの違い

弊社が運用しているアウトバウンドリストは無償でご利用いただけます。まずはここから始めて、反響を見ながら対象を見直していくのが基本の進め方です。

一方で、より精度の高いアプローチが必要な場合は、有料のリストも選択肢になります。電話番号検索や特定セグメントに絞ったリスト、企業の行動データをもとにしたインテントデータなど、目的に応じて使い分けが可能です。

貴社のハウスリストとの組み合わせも

すでにお持ちのハウスリストがある場合は、それを活用しながら不足分を補うという進め方もご相談いただけます。ゼロから作るのではなく、今あるリソースを活かしつつ、必要な範囲だけリストを拡張する形です。

 リストは「作って終わり」ではない

ターゲットリストは一度作って終わりではありません。実際に架電した反響をもとに、対象条件を継続的に見直していくことで、精度が上がっていきます。私たちも進捗を共有しながら、必要に応じて条件の調整をご提案しています。

架電先の準備段階からご相談いただけますので、「まずどこから手をつければいいか分からない」という段階でもお気軽にお問い合わせください。

この記事を書いた人

池嶋 裕一

株式会社I.K.E.プランニング 代表取締役

大手フリーペーパー会社で16年、広告・代理店営業を経験。営業チームの管理職として、社内初のインサイドセールスチームとカスタマーサクセスチームを立ち上げ、分業化を実現。2020年にI.K.E.プランニングを設立。

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